策划工作程序

策划工作程序

    接受客户具项策划预约并签定合同后，将在三个工作日内组成策划专家小组，进入到策划的实施阶段，工作程序如下：

一、   策划专家小组针对企业的具项策划要求设定具项策划目标结果，征求企

　　 业同意。

二、   根据企业具项策划的目标要求，策划专家小组进入企业实地堪察和进行调

　　  研，收集符合策划目标要求的相关信息。

三、　策划专家小组将企业的相关信息、资料加以斟选并汇总。

四、　策划专家小组针对企业的相关信息和具项策划目标、针对企业外部的市

　　  场、方位、时空、场境、卦气、流变等相关要素进行内外综合析、进行策

　　  划研讨和脑力激荡，提出符合具项策划目标要求的初步策略。

五、 策划专家小组进行策划的组织实施。制定策划方略、选择实施时空、衡

　　 定实施步骤、撰写策划报告。

六、 策划专家小组围绕策划报告中的实施环节、要素、时空、人员等主客观情

　　 况及实施中的可预见性、隐性、显性的诸类问题进行分析、比较并提出应

　　 对措施，补充进策划报告。

七、　完成策划报告并提交给企业。

八、　对策划目标的实施、效果进行以电话、网络等资讯手段进行跟踪和访询，

　　  听取企业反馈的意见要求。

九、　策划的整个工作在十五个工作日内完成。